Über uns

Die Change-experts sind die gemeinsame Dachmarke erfahrener selbständiger Unternehmensberater mit jahrelanger praktischer Erfahrung in Operational ExcellenceProcess ExcellenceLeadership Excellence und Change Management.

Wir bieten unseren Kunden Beratung, Training, Umsetzungsbegleitung, persönliches Coaching sowie die Gestaltung von Veränderungsprozessen im Unternehmen an.

 

Schnell-Check für KMU

Jack Welch “Change before you have to“

„Machen wir heute wirklich alles richtig, um auch morgen erfolgreich zu sein?“

Um diese Frage seriös beantworten zu können, haben die Change-experts.com einen  Schnell-Check für kleine und mittlere Unternehmen entwickelt.

 

„Best Practice“ Problemlösungskompetenz

Probleme zu lösen ist gar nicht so einfach, wie es auf den ersten Blick erscheint. In vielen Unternehmen hakt es vor allen Dingen an dem konkreten und einheitlichen Vorgehen, das häufig nicht aufeinander abgestimmt ist.

Die vorhandenen Methoden werden nicht konsequent angewendet, sind daher auch in der Praxis nicht erfolgreich.
Bereits zu Beginn droht eine Problemlösung zu scheitern, wenn es darum geht, Probleme greifbar, konkret und messbar zu definieren.

Wir unterstützen sie mit Hilfe der PDCA Methodik, dem so genannten Demingkreis, mit der sie Probleme zunächst erkennen und eingrenzen, beschreiben und umfassend analysieren. Egal ob in Fertigungs- oder administrativen Bereichen, der Erfolg gibt der Methode Recht.

Unter Verwendung unterschiedlichster Methoden bzw. Werkzeuge wird das Problem sachgerecht unter die Lupe genommen, es werden nachvollziehbare Lösungen generiert und schließlich “unter Wettkampfbedingungen“ umgesetzt, stabilisiert und regelmäßig kontrolliert.

Mit unserer Unterstützung entscheiden sie sich für einen konsequenten und praxisorientierten Aufbau ihrer Problemlösungskompetenz, wobei wir immer Training und anschließendes anwenderorientiertes Coaching im Rahmen der Methodik kombinieren.

Wir entwickeln für sie und ihr Unternehmen eine passgenaue Vorgehensweise, die den Aufbau, die Umsetzung und die Nachhaltigkeit ihrer Problemlösungskompetenz professionell unterstützt.

 

„Best Practice“ Process Excellence Training

Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren Geschäftsprozesse analysiert, optimiert und neu entwickelt.

Der Spielplan für den Unternehmenserfolg ist da. Damit das Spiel effektiv gewonnen wird, müssen die Prozesse auch unter Wettkampfbedingungen von allen Beteiligten effizient beherrscht werden.

PEP Simulation 01

Prozesse „live“ Simulation

Die Change-experts trainieren Führungskräfte und Prozessteams darin, die entscheidenden Prozesse auch in kritischen Situationen effektiv und effizient umzusetzen.
Hard- und Softskills, die dabei vermittelt werden sind z.B. prozessuales Denken, effektive Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Konflikten, professionelles Krisenmanagement, Führungsfähigkeiten.

 

SCRUM Methode

Bei vielen Softwareunternehmen ist die agile Methode SCRUM heute die Art und Weise, wie Software entwickelt wird.
SCRUM

Diese agile Methode lässt sich vom Start-up bis zur Entwicklung mit einigen hundert Entwicklern rund um den Erdball verteilt beliebig skalieren. Zudem nutzen immer mehr „Hardware“-Entwickler und Projektmanager in klassischen Branchen die Vorteile von SCRUM, um ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

 

Industrie 4.0

Industrie 4.0 wird für immer mehr Unternehmen ein entscheidendes Thema.

Industrie 4.0

Der erste Schritt auf dem Weg der Veränderung ist, sich zuerst einmal über die neuen Möglichkeiten sowie deren Chancen und Risiken zu informieren.

CE Präsentation Industrie 4.0 zum Einstieg in das Thema Industrie 4.0.